Transformacja firmy może być trudnym zadaniem, ale jest to możliwe. Ważne jest, aby zacząć od określenia celów i strategii, które chce się osiągnąć. Następnie należy zidentyfikować wszystkie czynniki, które mogą wpłynąć na sukces lub porażkę. Następnie należy zidentyfikować wszystkie zasoby, które są potrzebne do osiągnięcia celów. Następnie należy określić wszystkie procesy, które będą wykorzystywane do wdrożenia strategii. Na koniec należy zidentyfikować wszystkie możliwe ryzyka i zapewnić odpowiednie środki zaradcze. Jeśli wszystkie te kroki zostaną wykonane, transformacja firmy powinna przebiec bezproblemowo. Powodzenia!
